集团公司自召开了信息化二期暨综合项目管理系统建设启动会之后，经过二个多月的时间，集团公司业务领导小组跟广联达公司的工作人员一起完成了标准产品在《项目信息》、《生产及工期管理》、《物资管理》3个业务
？榈囊滴竦餮，完成了对四个试点项目部的培训上线工作。

为了做好项目信息、生产及工期管理、物资管理3个业务
？榈墓芾碛τ，使各施工分公司项目部业务人员更好的理解系统的
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？榈氖莨叵，掌握业务解决方案及软件操作，7月18日至20日公司在四楼会议室对所有在建项目部相关业务人员进行了《项目信息》、《生产及工期管理》、《物资管理》3个业务
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本次为期三天的操作培训，百余人次参与。大家携带电脑完成了本次培训三个
？榈牧废昂涂己，达到了良好的培训效果。期间，物资处、工程管理部的业务讲师和工作人员配合广联达公司积极开展培训工作，锻炼自身辅导能力，保障了培训的顺利进行。通过培训和考核，基层工作人员已基本掌握3个业务
？樵谙低持械牟僮鞣椒，具备了接下来的数据录入工作的能力。这些都为下一步集团公司在建项目上线应用奠定了良好的基础。