2019年7月30日上午8点30分
，集团公司上半年度绩效考核及经济分析会
，在公司三楼会议室召开
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，集团公司领导、基层单位党政负责人、机关部室负责人、在建项目经理等近60人参加。

会议首先由战略发展部通报了上半年公司绩效考核目标完成情况
；随后由财务部通报了上半年度公司财务经营情况
；第三项由合同预算部通报了公司在建工程项目上半年实现利润及成本管理情况。接下来石利军副总经理对上半年度的考核目标完成情况做了进一步的解读
，并对下半年公司发展提出建议
；叶民军副总经理就项目承揽工作及部分在建项目成本管控等方面工作提出了建议
；张宁副书记就廉政建设及有关人事制度政策进行了相关说明。随后
，张巍总经理就下半年的工作提出要求：在加大市场开发力度的同时
，加快人力资源改革
，重点关注工程款的回收。

最后
，董事长马松涛指出
，上半年公司几项主要经济指标接近完成
，与往年同期对比较好
，但同时也暴露出了一些问题。今天组织召开经济分析会
，就是要对照目标寻找差距
，对于在考核中亮起“黄灯”“红灯”的单位
，要不断加强过程管理
，尤其从成本、进度上予以严格监控
；要坚定不移的落实项目经济管理方面的各项制度
，加强“三算”对比
，不断强化对标管理。

"路漫漫其修远兮
，吾将上下而求索" 。马董事长在最后鼓励与会同志道：“任凭外部环境的不断变化
，我们大家只要在思想上坚定信心
，坚信我们一定能干好
，想尽一切办法
，集中所有精力
，不断付出艰辛
，塑造好我们自己的核心竞争力
，一定能找到有效途径使公司进入更好更快的发展轨道中！”